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王玉祥到重泵公司调研指导工作

来源:重庆易胜博网站      上传时间:2014-08-11      浏览次数:2865

7月31日下午,机电集团党委书记、董事长王玉祥、副总裁廖绍华、机电股份副总经理杨泉一行14人到重庆易胜博网站厂有限责任公司调研并指导工作。

    在重泵公司党委书记、董事长陈晴和总经理李方忠的陪同下,王董事长一行到公司下车就直赴公司生产车间现场视察调研。每到一个车间,王董事长就会驻足观察车间的关键设备、加工工艺、重点产品,并仔细了解职工的安全生产防护和防暑降温措施。

 

    随后的座谈会上,重泵公司总经理李方忠就上半年指标完成情况、强化内部管理、二期信息平台建设、产品开发进程、市场开拓情况等方面向集团领导汇报了公司上半年的经营状况,并就下半年的工作计划进行了说明。重泵公司董事长陈晴就公司十几年来坚持的以技术创新为引领的发展思路进行了简要总结,并对下一步如何实施高端技术向中端批量市场延伸及高端泵系统成套集成并重的发展战略进行了汇报。

    汇报结束后,机电股份副总经理杨泉对重泵公司坚持技术创新发展道路、公司人才队伍建设和内部管理体系建设三个方面取得的成效给予了肯定。并对重泵公司下一步的发展提出了四个建议:一是要坚定信心,打好攻坚战,全力完成年初制定的经营目标;二是进一步下功夫抓好存货和应收账款的管理;三是要加大研发投入,坚定不移以市场为导向走高端路线,同时利用核心技术向产业链两头延伸。四是以人为本,关注好永通分厂的发展。随后,集团副总经理廖绍华对重泵公司持续创新的能力和管理创新的突破给予了肯定,并希望重泵公司在对标国际先进水平进一步提高竞争力、抓好三支人才队伍建设、做好技术和知识产权保护、发展系统集成和扩张工业服务四个方面加大力度,再接再厉取得新的成绩。

    会上,王玉祥董事长向公司全体奋战在生产一线的职工致以亲切的问候,并对公司的下一步的工作做了重要指示。王董事长指出,此次带队考察企业一方面是调研企业经营状况,另一方面是让集团机关职工到基层熟悉企业,进一步提高服务意识。

王董事长说,重泵公司几十年持续的盈利给他留下了深刻的印象,公司科技创新能力在机电集团乃至重庆制造业都享有盛誉,技术创新重泵公司稳建发展的根本,要继续坚持。王董事长对重泵公司提出了五点要求:第一,他强调搞好企业主要依靠管理、技术和制度三个方面的创新,重泵在技术创新方面走在了前面,下一步的要在管理创新和制度创新方面下功夫,注意三个创新的交替使用,把员工的积极性充分调动起来,实现三个创新的融合。第二,他对重泵公司的“132”战略进行给予了肯定,并指出领导班子要研究具体对策,对2020年的战略目标要分阶段分步骤的分解。第三,下一步在集团充分调研的基础上对永通分厂的问题要充分考虑、主动出击,用改革的方法来解决发展中的问题。第四,要做好人才储备和技术储备,在高效率设备方面做好调研和投入,在投资决策中要向股份运行和规划部门借力,控制好投资节奏。第五,要保持忧患意识,将“生于忧患、死于安乐”的警句铭记于心,防止懒惰、保守和停止不前。希望重庆易胜博网站领导班子再接再厉,为集团新“321”战略做出新的更大贡献。

重泵公司全体领导班子成员参加了调研座谈会。

                                 


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